2020年的春天，注定會在人類記憶中烙下無法抹去的傷痕。

人類在漫長的發展史中，病毒的入侵從未止息。二十一世紀初，僅在呼吸道疾病方面，2003年SARS肆虐，2009年甲型H1N1流感蔓延，2012年MERS出現，2014年和2018年埃博拉橫行，2020年“新冠”暴發，令人不寒而栗。

新型冠狀病毒在全球游蕩，肆無忌憚。它在黑暗中狂笑，在寒冷中沖鋒，挑戰人類的免疫能力。它咆哮著，人類啊！你不是自詡為萬物之靈嗎?你不是在地球上為所欲為嗎?怎么小小的“新冠”都讓你驚恐萬狀?其實，我也只是為了生存，若非你們親手解除了我的“封印”，我還將會困在魔咒中千萬年之久。

冬日最寒冷之日，亦是即將迎來春暖花開之時。與往年相同，朋友聚會、購買年貨、新春慰問、寫送春聯，眾人沉浸在春節前的洋洋喜氣中。有七天長假，除夕夜家人團聚，吃年夜飯、看春晚，還可走親訪友、自駕出行，哪怕睡個懶覺，想想都覺得美。然而就在除夕之夜，從武漢傳來“封城”的消息，人們才從美夢中醒來。新型冠狀病毒，早已在江城橫行，這座打響辛亥革命第一槍的英雄城市承受著空前的劫難。而在此前，已有500萬人離開武漢。

似乎是在瞬間，封城、封村，四通八達的道路設置了障礙，能阻擋飛沫的口罩成了最稀缺的年貨。新型冠狀病毒引發肺炎疫情，其傳播的途徑由飛沫傳播，衍生出接觸傳播、糞口傳播，甚至是氣溶膠傳播，并有接觸15秒即被感染的報道。“宅家，宅家，宅家！”村里的硬核廣播發出指令，待在家中不動即是造福人類！

身為普通民眾，這是個表面異常平靜，內心卻極度不安的春節！

醫護人員，卻被推上了戰場，他們從“白衣天使”轉身為這個春天拯救人類生命的守護神，轉身為抗擊“新冠病毒”的戰士！

大理州醫院，身處滇西襟喉，大理又是著名的旅游目的地，“新冠”疫情防控壓力是可想而知的。倘若說大理防控疫情是全民皆兵，那么全州醫護人員就是防控一線的“主力軍”，而大理州醫院身為滇西中心城市的三甲醫院，其醫護人員便是“先鋒隊”，而治療“新冠肺炎”病人的醫護人員便是其中的“尖兵”。大理確診“新冠”病人13例，大理州醫院治愈的便有10例，占了76%以上，其中大多數又是從武漢來的游客。大理州醫院還派出援鄂醫療隊，與湖北民眾共同抗疫。大疫面前，白衣戰士，成了時代的楷模，這個團隊，是英雄的群體！他們用滿腔熱血，筑起了新時代的長城，用柔弱的雙肩，扛起抗擊大疫的大義。在他們面前，文字是蒼白的。

蘇慧勇：壯士從來有熱血

蘇慧勇的臉上，似乎永遠掛著淡定的微笑。三十年的從醫經歷，使他顯得優雅從容。很難想象，他與感染性疾病打了幾十年交道。身為大理州新冠肺炎防治醫療救治專家組組長，盡管壓力如山，但他信心不減。在他看來，新型冠狀病毒引起的肺炎疫情和其他呼吸道傳染病雖然不同，但其亦有共性。“兵來將擋，水來土掩”，治療傳染病，要么治愈，要么治不了，要么控制。比如“丙肝”，現在能夠治愈，而艾滋病，只能控制。以前艾滋病人都往感染科跑，現在門診便可拿藥，這便是成效。他曾遇過鼠疫，那才是真正可怕的。

智慧、勇敢，或許正是對蘇慧勇個性的詮釋。1989年，他從大理醫學院畢業，分配至大理州醫院。1999年，有了十年從業經驗的他，挑起了傳染科主任的擔子，是最年輕的科室主任。當時院領導問他有何要求，他只要求把“傳染科”改為“感染性疾病科”，沒別的條件。挑起感染科的大梁，這是需要勇氣的。一般的醫生護士，都不愿呆在感染科。有被感染的風險，對個人防護要求極高，社會和家人也往往不理解，在全院各科室中，又是獎金最少的。防護有風險、家人擔心、待遇較差，成為感染科不被看好的主要原因。然而蘇慧勇幾十年如一日，無怨無悔，而他所在的科室人員，也無一人辭職離開。這種奉獻精神，除了對學科的熱愛，更是勇氣可嘉。多年來，他在感染性疾病防治的研究與臨床上孜孜不倦，其間也經歷了重大的突發公共衛生事件，2003年抗擊“非典”、2005年“廣州管圓線蟲”、2006年大理州“6.6”突發公共衛生事件、2009年甲型H1N1流感、2011年賓川州城“肝大片吸蟲”疫情暴發、2015年不明原因肺炎等，各種疫情總在人們不設防的瞬間悄然發生。經歷得太多，已將蘇慧勇煉成了鐵骨錚錚的壯士。面對此次新冠病毒引發的肺炎疫情，他以“舍我其誰”的勇氣與擔當，站在救治新冠病人的最前沿，直到大理州“新冠肺炎”病人清零。

蘇慧勇的智慧，體現在抗擊“新冠肺炎”的敏銳性。憑著他多年的職業敏感，冬春季節，往往是流行性傳染病的高發期，感染科早早安排，領取了部分防護物資。武漢封城后，他明白身為旅游區的大理難以幸免，來自湖北的游客難免會有“新冠病毒”攜帶者。事實上，春節期間，大理州已安置了459名湖北滯留的游客，其中有150名武漢人。春節前后，便陸陸續續有發熱病人就診。

1月28日深夜，蘇慧勇剛部署完抗疫的相關事項，便接到緊急電話，有名武漢籍男子在云龍縣漕澗鎮發熱，高度疑似新型冠狀病毒感染的肺炎。蘇慧勇很清楚縣鄉的醫療救治設施不足，醫護力量薄弱，便立即與院領導商量將患者送至大理州醫院隔離治療。多年來，他早已運籌帷幄、決勝千里，感染性疾病科的醫護人員早已做好應戰準備。經過緊張有序的準備，凌晨04:18，患者順利收治州醫院隔離病房。此時，正值大年初四，凜冽的下關風在城市上空呼嘯，在家休假的人們還在春節的酣眠之中，蘇慧勇和同事們的臉上，卻沁出了層層汗珠。

此后，陸陸續續有病人被收治。感染科涉及發熱門診，發熱病人大多都是急診，分診就顯得甚為重要。發熱只是表現癥狀，到底是哪個方向的疾病，還需要臨床醫生診斷。50%以上的發燒病人都是有感染的，但是腫瘤也會發燒，血液病也會發燒，分診時就要甄別各種病癥。如果是免疫性疾病和血液性疾病，不具有傳染性的就要轉到其他科室。感染科原來收的病人有80多個，涉及各種感染性疾病，之前一周就要讓病人出院，出不了院的分流到相關科室，僅僅這事就讓醫院上下忙碌了一周，春節基本就算泡湯。其實對于醫護人員來說，也根本談不上春節，蘇慧勇的春節就是在醫院里度過的。

將病區清空之后，還要設置隔離病區。還得將疑似病區和確診病區分開，不能有過多交叉，否則更危險。病房的準備、醫護人員的培訓、救治流程的熟悉，每個環節都不能有紕漏，要保證所有醫護人員的安全。蘇慧勇坦言，作為感染科的專科醫護人員，倘若你自己做不好防護，你自己也被感染，那就是個笑話。至于非感染科的醫護人員，他們短時間不大熟悉，因此容易出事。因此，進入隔離病區的人員以感染科為主。蘇慧勇將進入隔離病區的人員安排為三個梯隊，二十四小時時刻救治陪護病人。感染科的所有醫護人員都主動請纓，有的甚至多次請求進入隔離病區。為了安全起見，每次進入病區的人員，都是“老帶新”，做好“傳幫帶”，注意到每個環節。而從病區出來的環節也不可大意。護理團隊反而盯著醫生，哪個環節不規范，消毒不嚴密，護士都會主動幫醫生，防護服、護目鏡、手套等，都要做到嚴絲合縫，決不能給病毒有入侵的空隙。蘇慧勇身上的擔子不可謂不重，但他仍然堅持查房。查房的原因有二，除了查看病情，還要消除醫護人員的恐懼心理，增強戰勝新冠肺炎的信心。

為做到精準治療，大理州醫院成立由感染、呼吸、重癥醫學、急診、檢驗、醫學影像、中醫等20多名專家組成的兩個救治組，負責院內病人的診治和基層醫療單位的指導。對于新冠肺炎，沒有成熟經驗可循，國家衛健委的治療方案也是邊實踐邊總結。但是既然是肺炎，那么又與別的肺炎有相同之處。因此，大理州醫院將理論與實踐相結合，在感染、呼吸、ICU、放射、檢驗及中醫等科室組成的專家組全面會診后，根據患者的個體差異，制定不同患者的個性化診療方案，做到每周對每個病人的治療都進行討論，重癥病人病情有變化時及時討論，治療特別困難的請省級專家參與會診討論，確保對每位患者精準治療。

在治療過程中，專家組全面評估患者的免疫力，對所有患者進行細胞免疫學的檢查，通過藥物治療阻斷病毒復制，再結合中醫治療手段，采取抗病毒治療和提高患者免疫力并重的治療方案，而患者自身免疫力的提高，是病人快速康復的重要原因。在診療過程中，有4個老年病人同時患有心腦血管、糖尿病、高血壓等疾病，專家組采取穩定基礎性疾病和新冠肺炎治療并重的方案，使患者的治療更為精準，得以康復。這其中，蘇慧勇功不可沒。

身為州新型冠狀病毒感染肺炎醫療救治專家組組長，蘇慧勇還是基層醫院的主心骨。疑似病人的會診，確診病人的巡診，他都要參與，還要指導基層醫護的業務。他到縣市級醫院，醫護人員總是圍著他問這問那，請教各種問題，他循循善誘，耐心作答。每日，他都是凌晨入睡，黎明即起，疫情以來，幾乎沒有睡過好覺。

蘇慧勇頗為欣慰的是互聯網對治療的介入，這讓他的壓力有所減緩，可以減少醫護人員感染的風險。大理州醫院收治了絕大部分確診患者，為減少診治中多學科會診時的交叉感染機會，也減少防護物資的消耗，互聯網醫院辦公室緊急調配設備，將移動式查房一體機放置到感染科，通過互聯網醫院遠程診療平臺，專家與隔離區患者實現了“面對面”線上問診，通過視頻對話的方式，讓病人與醫生有直接的交流。醫生也可以更好地通過望、問進行診斷，辨別分型，對癥下藥。而對于已經確診的新冠肺炎患者來說，可以通過視頻與專家交流，面對面答疑解惑，讓患者打消顧慮，配合治療。這其中，心理撫慰對提高免疫力還是有幫助的。1月28日，大理州醫院開通互聯網醫院新冠肺炎義診咨詢通道，每天至少安排兩名以上有豐富臨床經驗的醫師在線坐診，方便民眾通過手機語音、視頻、圖文等方式咨詢了解新冠肺炎的預防和診療知識，消除大家的恐懼。2月14日，互聯網醫院平臺開通“新型冠狀病毒肺炎智能輔助自診”應用小程序，實現在線填表，人工智能快速給予建議的自我預檢。

蘇慧勇清醒地意識到，疫情不除，不能有絲毫松懈。線上診療終歸是輔助手段，他還是堅持查房。他更擔心“新冠肺炎”病人沒有及時收治，這樣會錯過最佳的治療時機，也會有更多的感染者。每次面對疑問較多的病人，專家組都要反復討論，盡量提高準確度。過濾病人也有風險和壓力，面對新型冠狀病毒傳播，沒有任何現成的經驗可以參考，也不能完全依賴核酸檢測，畢竟在操作過程中會有差錯率。此外，大量的行政事務和會議，也耗費他不少的精力。

蘇慧勇坦言，大理新冠肺炎患者能夠全部治愈，除了各級保障有力外，最主要的原因是治療的時機搶得及時，治療的手段處理得當，用藥精準。根據國家衛健委的指南，結合每個患者的實際，探索性地使用藥物，制定個性化的診療方案。正如鐘南山院士所言：摸著石頭過河。重癥患者屠某，就經過了病情反復的階段。這位也是來自武漢的女性患者，64歲，1月28日發熱伴乏力到大理市一院檢查后，1月29日收住州醫院隔離治療，確診為新冠肺炎重癥病例。入院后患者相繼出現貧血、低蛋白血癥、免疫功能低下等癥狀，并診斷出有Ⅱ型糖尿病、高血壓、腦萎縮等，給治療帶來了較大的難度。

按照國家衛健委第一版至四版的指南施治，三天患者的身體就扛不住，只好停藥。經省級專家組、院內專家組的多次會診，根據患者情況不斷調整治療方案，進行抗感染、抗病毒治療藥物的優化，聯合中醫治療，開通綠色通道診療，進行心理疏導等，為患者提供系統全面的治療。換上激素類藥物十天后，患者病情終于穩定，2月9日起，精神稍好。于是將抗病毒藥物停下，上免疫球蛋白，還給她輸了血，直至2月29日治愈出院。僅此病人，四個班輪換著守護，連大小便都要陪護。患者入院時連自己翻身都難，治愈后活動自如，除了醫生的治療，也離不開護理團隊的辛勞。他們除了常規的護理治療外，還協助患者翻身拍背、指導做呼吸操，進行功能康復鍛煉、飲食調理，輔助洗漱、上衛生間、喂藥、喂飯等等，生活護理、心理護理都做得很到位。經過31天的精心治療和護理，患者病情好轉，呼吸道癥狀減輕，雙肺CT提示病灶吸收良好，4次新型冠狀病毒核酸檢測為陰性，治療有效，達到解除醫學隔離標準，報請相關部門后，治愈出院。僅此病人，就消耗了大量的財力、物力，也使醫護人員心力交瘁。

有了蘇慧勇團隊的參與奮戰，大理州醫院共接診發熱患者805人，轉運確診疑似患者14人，收治確診病人10人，其中危重癥1人，全部治愈出院。

咬定青山不放松，這是蘇慧勇的專業精神；淡泊名利，這是蘇慧勇的人生境界。他三十年如一日地堅持感染性疾病的研究和治療，從未左顧右盼。他很謙虛地說，領導叫干什么就干什么！其實他有自己的醫學追求。從個人的收入和社會影響力而言，若是在別的科室，他早已名聲顯赫、收入豐厚，但他卻默默地在感染性疾病領域耕耘拓展。他知道，大理州是云南省感染性疾病的高發區，除了常見的呼吸道傳染病、乙型肝炎、艾滋病、登革熱外，還有鼠疫。大理還是血吸蟲和囊蟲的“重災區”，也曾出現片形吸蟲的暴發，必須有高、精、尖的專業人才在感染性疾病領域拓展，有更多的新人成長。然而，長期以來，感染性疾病的研究與防控在全國也是個短板，此次新冠肺炎疫情，就暴露了醫學領域的弱項，也暴露了有關方面對于疫病防控的敏銳度低，必須加強公共衛生事件的應急處置能力建設。

蘇慧勇顯然是有前瞻性的。數十年來，他著手于鞏固提升傳染病診療救治水平，積極拓展感染性疾病的研究。業務的拓展和診療水平的提升豐富了他所在科室的服務內容，增強了職工從業的自信心和熱情。一個不愿干、不被看好的科室逐漸成為員工留得住、水平提得快、知名度漸高的部門，這其中有蘇慧勇無私的奉獻與精誠的大德。科室醫護人員耳濡目染，在醫德醫風和業務技能方面均得到較大的提升。近五年，大理州醫院感染科出院病人數由原來每年1536例次增至2640例次。科室先后發表論文60余篇。蘇慧勇個人在國內醫學雜志上發表論文16篇。大理州醫院感染科被云南省總工會授予“工人先鋒號”。

但行好事，莫問前程。在艾滋病防治領域，蘇慧勇也投入了高度的熱情，長期以來，他與艾滋病人處成了朋友。他們遇到麻煩總會來找他，他們相信，蘇大夫能夠幫得上忙。事實也是如此，蘇慧勇不僅與艾滋病患者吃飯聊天，還經常接打電話做心理疏導，還要為他們保密。他知道，面對這些特殊病患者，醫生不幫，就沒人幫。社會對他們還有很多歧視與看法。這其中，體現了他高尚的人品，以及對個體生命的尊重。他還組織參與各類艾滋病治療骨干醫師培訓，培訓了縣鄉醫師358人次，組織治療專家對各治療點進行現場督導。至2019年底，大理州累計接收國家免費艾滋病抗病毒治療9300多例，實際在治6400多例，接收抗病毒治療的艾滋病病人死亡率明顯下降。蘇慧勇所在的感染科治療艾滋病機會性感染者每年超210多例次，累計接收國家免費抗病毒治療2100多例，實際在治人數1400多例，治療量是全州最多的。大理州醫院感染科多次被省委、省政府評為云南省防治艾滋病先進集體，他本人也被評為“云南省三年防治艾滋病戰爭先進個人”。2015年，他被評為“白州名醫”；2019年12月，他被命名為大理州首批“蒼洱霞光”人才。面對這些榮譽，他淡然處之，他從不計較這些名利，只問耕耘、不問收獲，以仁心仁術為人類做點好事即可。

“道之所在，雖千萬人，吾往矣！”對感染性疾病研究診療的信念，讓蘇慧勇不計榮辱得失。越是眾人望而生畏的領域，越需要有人站出來去探索。三十年如一日的堅守，使他總結出從理論到實踐的診療體系。能愈者，施藥救治；能控者，長期施治；暫無藥可愈者，觀察研究，輔助治療。此次暴發的新冠肺炎，雖是新病，但與所有的呼吸道感染有共性，可探索治療。多年的感染性疾病診療，使他對抗生素的使用摸索出經驗，哪些用于抗細菌，哪些用于抗病毒，如何根據患者的自身條件掌握劑量等。他希望能發現好的“苗子”，將自己半生積累的學問悉數相傳。他的愿望是將更多的智慧與精力投入人才培養。有時他也覺得或許是自己在主任這個崗位上坐的時間太久，耽誤了后備人才的成長。其實并非如此，某個領域能出現頗有建樹的專家，有各種條件與土壤，也有階段性。70后、80后、90后醫學人才的崛起，離不開大環境，更需要他們自身的敬業與鉆研。

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