虞霄，女，壯族，廣東清遠連山人。現居深圳。中國作協會員。廣東省人社廳作家職稱評審委員會委員。深圳市龍崗區作家協會主席、深圳市龍崗區紅棉文學院會長。有作品發表在《中國作家》《作品》《中國文化報》等，出版散文集《越人城記》《嶺南嶺北.清平記》等。有作品獲廣東省作協抗疫主題報告文學優秀作品、廣東省有為文學獎“九江龍杯”散文獎等。現為《龍崗文藝》執行主編。

我定居深圳近30年，深耕龍崗區橫崗街道多年，一直從事基層群眾文化工作?？梢哉f，對當地的每一個村莊、每一個居委會、每一個工業區、每一條街道，都非常熟悉，并懷有很深厚的感情，是一位名副其實的“深圳老基層”。

我第一次辦刊是在1996年，當時辦的是一份鎮文化站的文藝簡報。之后，相繼辦了多份工作簡報。2010年起，我接手編輯當時橫崗街道辦事處的一份學習讀物《文海擷英》，可以說正式開始辦內刊。同時，我也是深圳市龍崗區首家注冊內刊《紅棉》的創刊社長，以及龍崗區紅棉文學院的創會會長。2015年至2020年，我擔任《紅棉》執行主編6年，2019年起擔任深圳市龍崗區文聯《龍崗文藝》執行主編。

這些年，我總結出幾點辦刊體會，主要體現在把握幾個關鍵點和堅持地方特色。

文學內刊大多是政府或企業主辦的刊物，“兵馬未動，糧草先行”，沒有經費支撐，理想、情懷都可能落空。因此每年必須提前做好溝通，爭取得到上級部門財力、人力、物力的支持，辦刊才能行穩致遠。其次，質量是刊物的生命線，從稿件文字、內容到導向都需要編輯認真按照審校流程執行和把握。第三，還需要把握高效原則。基層工作可以用“一個蘿卜三個坑”來形容，尤其是像講求高效的深圳這樣的城市來說。辦刊一方面講求“慢工出細活”，另一方面強調執行力，項目落實才是硬道理，即我們老廣說的“搞掂”就“OK”啦。每期要及時出版，及時發放稿費（這是作者最關心的，如遇特殊情況要及時發布消息說明），及時郵寄和分發樣刊，讓讀者及時閱讀到我們的刊物，這樣才能保持刊物的“新鮮熱辣”。

對于堅持地方特色，我個人認為，辦文學內刊，一定要兼顧本地風格，不要辦成“大眾臉”（有人或許會說不如直接訂一份《收獲》《十月》好了）。當年辦的《紅棉》就曾開設了“風物志” “城市印”等本土欄目，專門刊發橫崗村史、橫崗風物、橫崗名人、橫崗圖景等與本地有關的作品，以及轄區學生優秀作文等，雅俗共賞，深受當地讀者歡迎。主編《龍崗文藝》后，我們在全市文學內刊中最早開設“灣區來風”欄目，專門刊發粵港澳大灣區作品，目前已刊發香港、澳門、中山、珠海等地作家作品近30件，發揮了很好的文化交流作用；《龍崗文藝》也延續了龍崗特色，堅持刊發本地民俗、民間文藝作品，以此傳承優秀的嶺南文化、龍崗文化。除了刊發全國各地作家的優秀作品外，我們還不定期刊發一定比例的本土作者作品，如詩歌小輯、散文小輯等。

最后還想提一句，我認為宣傳很重要?，F在的宣傳方式發生了很大的變化，文學內刊也要與時俱進，既要堅守，又要創新。我們一直以來都注重利用各種宣傳平臺做好內刊的宣傳推廣，如官方公眾號、朋友圈，甚至利用抖音等短視頻平臺。除此之外，我們還利用區內的融媒體、新聞網、報刊等，不定期刊發本區文藝骨干的創作故事和文藝作品，真正地服務好轄區讀者。

我們充分利用文學內刊這個平臺，積極發現和培育文學新人，組織本地作者開展采風創作，舉辦主題采寫活動并擇優刊發，如結合建黨百年主題、改革開放主題、抗擊疫情主題、企業家采訪主題等，讓辦刊“年年有新意，年年有新作”，才能歷久彌新。

總之，辦刊就是為作者和讀者做好各項服務，為市民提供更多優質的文化精神產品，為促進社會主義先進文化貢獻我們應有的力量。