日前，“‘新時代文學生產的開卷與破局’——第十屆北京文學論壇”在十月文學院舉辦。該論壇為第十屆北京十月文學月重點活動之一。活動涵蓋了兩場分論壇議題，分別為“文學出版的破局”與“新時代文學期刊的轉型與創新”。

本次論壇由北京市委宣傳部、北京市文聯指導，首都文化科技集團主辦。北京出版集團十月雜志社、北京十月文藝出版社承辦。論壇旨在回應時代變革，直面文學在數字化時代面臨的全新挑戰。

破局關鍵在于“重獲信任”

《北京文學》主編師力斌指出，當前文學期刊與出版市場正經歷沖擊與挑戰，但他仍對文學價值保有信心，因為“唯一不變的就是書。斷電也無所謂，月光下也照樣能看書”。他還表示，面對閱讀習慣的改變與新媒體的沖擊，編輯角色已從傳統看稿組稿，擴展為“綜合性的角色”，編輯須承擔內容策劃、新媒體運營、項目申請等多元職責。同時，他呼吁，應加強對優秀作品的推介與批評生態建設，讓真正的好作品不被淹沒。盡管傳播環境發生劇變，但“純文學是文學的良心”，行業應以內容為本、主動破局，推動文學價值在新時代持續傳遞。

在北京十月文藝出版社總編輯韓敬群看來，破局的關鍵在于“重獲信任”。這一理念涵蓋三個維度：作家須重獲讀者信任，批評家須重建與作家、出版人及讀者之間的信任關系，出版人則須通過真誠推薦贏得讀者信賴。他分享了一個溫暖的故事：在地壇書市上，他向一位讀者推薦了《白露春分》，這位讀者后來在豆瓣評論中寫道：“這本書是在地壇書市上一個編輯推薦給我的，這回，這個編輯沒騙我。”這個故事體現了出版人以專業和真誠贏得讀者信任的可能性。

重新找回我們的讀者

作家出版社社長鮑堅指出，當前出版業正面臨的困局，主要表現為三大挑戰：在行業大格局上，出版機構眾多且競爭激烈，存在“非出版規律的競爭方式”；在市場環境上，盜版等問題嚴峻；在作者與讀者的關系上，傳統出版模式已不適應新時代需求，“作者創作出來的作品，讀者不一定想閱讀”。他分析，造成這一現象的重要原因在于讀者閱讀習慣已發生深刻變化，從紙質閱讀轉向電子閱讀，從長閱讀轉向短閱讀、快速閱讀，而出版內容和呈現方式未能及時適應這一變化。

中信出版集團文學事業部總出版人楚塵指出：“不是讀者拋棄了我們，而是我們找不到讀者了。”為此，出版機構應從“重新定義經典、重新定義讀者、重新定義渠道”三個方向推動破局。他強調，圖書應體現內容、社交、體驗三大價值，讓文字以更多元的形式出現，讓閱讀變得可觸摸、可陪伴，推動行業“從賣書轉向經營一種生活方式，讓購買和閱讀文學書成為一種具有時尚感的社交行為”。

“文字是文學最后的堡壘”

《鐘山》主編賈夢瑋認為，盡管傳播介質持續演進，但文學作為精神產品的獨特性始終未變，“文字是文學最后的堡壘”。“文學應著力表現其他藝術樣式表達不了的東西，如人心的多層次性、人與現實的復雜互動。”他呼吁，在擁抱變革的同時，更應堅守文學的本體價值，用文字的力量展現這個時代的深層脈動。

面對今年文學出版面臨的嚴峻形勢，人民文學出版社副總編輯孔令燕表示，人文社正通過多樣化經營、融合出版和數字化探索等方式積極破局。然而她強調，最核心的還是要做好書，找到好的資源，找到好的作品，這是出版機構的立身之本。“無論載體如何變化，AI如何入侵，人心、情感永遠不變，優秀的文學作品必須提供震撼人心的力量。”

多渠道構建新型文學生態

江蘇鳳凰出版傳媒股份有限公司副總經理袁楠指出，文學出版須探索多元破局路徑。目前該公司正在推動三大轉型：面向Z世代讀者開發圖像小說等圖書新形態；通過策展、場景化營銷構建沉浸式閱讀體驗；加快數字化布局，推動從單一出版到生態運營的轉型。同時，積極開拓海外市場，借助國際出版生態差異實現文學出海。她表示，雖然面臨挑戰，但人工智能、區塊鏈、大數據給文學圖書的生產和拓展、營銷提供了紅利和空間，她期待著文學出版可以實現“雖然不一定很大，但是很美”的未來。

花城出版社社長張懿表示，面對當下“開機有趣”取代“開卷有益”閱讀環境的變化，該社正積極推動從單一文學品牌向多元化平臺轉型。“我們的思路就是要打造社、刊、院一體化的綜合性文學平臺，通過整合出版社、雜志社和文學院資源，構建新型文學生態。”在實踐探索中，該社遵循四個轉型方向：從出版單部作品轉向系統運營作家資源；推動優質內容IP化開發；加強編輯隊伍建設；積極尋求作者、讀者和行業的認可。