2025年入秋以來，“百戲入皖·星耀合肥”戲曲主題活動以最低10元的戲票吸引4萬余名觀眾走進劇場，30位中國戲劇“梅花獎”得主輪番登場，24個戲曲院團帶來近50場戲曲盛宴。這張票根還串聯起黃山、九華山等眾多景點的深度體驗，累計撬動了超過9000萬元的跨行業消費，更將城市的文化觸角延伸至西安、太原等城市，展開了以戲為橋的“雙城記”藝術對話。安徽此番文化惠民實踐，其精髓在于將薄薄的“10元戲票”的影響力極大釋放，成為連接城市文旅資源、激活消費鏈條的關鍵一環。

放眼全國，類似安徽這樣，通過推動文化事業與產業協同發展，以接地氣、有溫度、高品質的文化供給精準對接人民需求的生動實踐，比比皆是。在遼寧沈陽，高校師生組成的“紅色文藝輕騎兵”，活躍在社區、軍營、科研院所乃至機場大廳，將專業舞臺的精湛藝術表演送到百姓身邊，滿足多層次精神文化需求。在福建廈門，15分鐘公共文化服務圈建設，使非遺、藝術展覽、潮玩等文化資源融入居民生活日常，滿足多樣化精神文化需求。在北京，實體書店與公共圖書館形成資源共享，構建起覆蓋城鄉的全民閱讀平臺，讓百姓可以隨時隨地汲取書頁間流淌的智慧，滿足多方面精神文化需求。當文化惠民打破場所限制、行業壁壘和形式邊界，實現多維場景的精心營造，文化服務便如空氣般融入尋常百姓的日常生活。

文化惠民不能只算經濟賬，還應算文化賬、未來賬。若局限于舞臺盈虧的微觀視角，文化惠民看似是“虧本”投入。但是，以人文經濟學視角觀之，文化惠民撬動的是一個以文化為引領的復合型消費生態。“10元戲票”拉動近億元消費的實踐有力證明，人文與經濟不是非此即彼的選擇，而是可以相互滋養、彼此成就的共生體。“票根經濟”將一次性的觀演行為，轉化為可持續的系列消費起點，串聯起餐飲、住宿、文旅等多重場景，實現了社會效益與經濟效益的有機統一。從大唐不夜城的燈火璀璨到“長安十二時辰”的沉浸式體驗，陜西持續探索文旅融合新路徑，在繁榮文化中打造了新的經濟增長點。2025年12月16日，四川文創周在成都天府國際動漫城落下帷幕，作為活動核心板塊的成都文創主題展區集中展現了城市文化產業的創新活力。突破行業思維，將文化活動置于促進消費、升級服務、塑造品牌的整體城市戰略中考量，通過IP打造、產業鏈融合與創意轉化，可以真正帶動一座城市的經濟生態，使文化活動成為驅動消費、激活產業的核心紐帶。

文化惠民重在親民、悅民，最終指向啟智潤心。低價只是一把鑰匙，高質才是照進心靈的光。高質既體現于藝術技能的精湛和制作的精良，更取決于精神內涵是否源于人民、為了人民，是否緊扣時代脈搏、弘揚中國精神、傳遞向上向善的價值觀。如舞蹈詩劇《只此青綠》，深度挖掘傳世名畫《千里江山圖》的文化基因，將其轉化為具有當代審美意蘊的舞臺敘事，2025年全年巡演場次累計突破800場，還成功登陸北美四城，實現人氣口碑雙豐收。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》強調“堅持文化惠民，實施公共文化服務提質增效行動”。只有高揚文化主體性、傳承中華文化基因，在堅定文化自信的基礎上提供高質量文化供給，才能讓作品直抵人心，彰顯強大的思想引領力。

文化惠民要讓文化長久扎根于人民的沃土，必須贏得青年群體。青年，才是未來的薪火傳承者。安徽戲曲活動中超過七成的年輕觀眾參與，正是因為深刻回應了傳統文化在當代復興的核心命題，即完成契合時代的創造性轉化、創新性發展。故宮博物院通過增強現實技術重現宮廷生活場景，讓文物“活”起來；苗族銀飾與現代服飾的跨界設計登上國際時裝周，讓非遺“潮”起來；年輕人通過短視頻平臺分享非遺技藝，讓傳統“火”起來……這不是對傳統的簡單改造，而是基于深刻理解的現代表達，通過建立情感共鳴和價值認同，使傳統文化真正融入當代精神生活。只有讓年輕人從被動的觀賞者轉變為主動的參與者、創造者與傳播者，傳統文化才能真正融入時代，在創新中延續生命力。

文化惠民，關鍵在“惠”，核心在“民”。當文藝活動真正以人民為中心，堅持創造性轉化與創新性發展，就能形成凝聚人、感染人、鼓舞人的強大精神磁場，凝聚起中華民族偉大復興的強大精神力量。

（作者：蘇久青，系沈陽音樂學院馬克思主義學院教授）