古城西安，夜色四合。小劇場(chǎng)里，陜西省歌舞劇院9名演員舞姿曼妙，動(dòng)情演繹《春江花月夜》；臺(tái)下，5名工作人員統(tǒng)籌策劃、主持、燈光、音響、運(yùn)鏡。14人撐起的“團(tuán)播間”，在線人數(shù)已近萬人。

直播界來了“國家隊(duì)”！“開演了，我的團(tuán)”等成為網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)熱門標(biāo)簽，截至2025年底，全國已有近500家國有文藝院團(tuán)入駐網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，開播80多萬場(chǎng)次。方寸屏幕間，開辟出“第二舞臺(tái)”。

開設(shè)粉絲運(yùn)營培訓(xùn)課，演奏員化身交響樂“段子手”，按豎屏觀賞習(xí)慣重新編舞……各個(gè)文藝院團(tuán)藝術(shù)水準(zhǔn)“在線”，吸引網(wǎng)友“上線”。文藝資源得以更廣泛地觸達(dá)受眾，院團(tuán)開辟出收益新渠道、演藝新路徑，努力走出“演得很專業(yè)，就是看不懂”的困境。這樣的探索，值得我們報(bào)以熱烈的掌聲。

觀眾在哪里，舞臺(tái)就在哪里。毫無疑問，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“雙向奔赴”。大眾渴望更多、更豐富的好內(nèi)容，擁有優(yōu)質(zhì)資源的院團(tuán)來了一次謀求轉(zhuǎn)型的“自我革命”。線上舞臺(tái)絕非線下演出的搬運(yùn)工，而是需要尊重觀眾、認(rèn)真創(chuàng)作的“新內(nèi)容”。從“自己覺得好”轉(zhuǎn)向“觀眾喜歡看”，內(nèi)容之變蘊(yùn)含著創(chuàng)作思路之變。將每一場(chǎng)直播都當(dāng)成一個(gè)定制節(jié)目來雕琢，文藝院團(tuán)的“第二舞臺(tái)”正重新定義著數(shù)字時(shí)代的舞臺(tái)邊界。

當(dāng)更多人涌入文藝院團(tuán)的直播間，新的演出形式正悄然塑造著新大眾文藝形態(tài)。箜篌演奏、經(jīng)典歌劇、古典樂舞等專業(yè)級(jí)表演亮相直播間，實(shí)時(shí)互動(dòng)的彈幕里，常有網(wǎng)友感嘆，“國家隊(duì)下場(chǎng)了”“太有韻味了”“真是一種美的享受”……這種互動(dòng)，讓“曲高”不再“和寡”，既為直播空間增加了海量的優(yōu)質(zhì)文化供給，也通過吸收、內(nèi)化大眾的反饋，進(jìn)而優(yōu)化創(chuàng)作方向，讓大眾走近藝術(shù)、了解藝術(shù)、愛上藝術(shù)，讓創(chuàng)作者真正看清大眾的文化選擇。

不過，跨界并非無界，流量邏輯不能顛覆藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容始終是專業(yè)院團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。堅(jiān)守專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)市場(chǎng)偏好，二者并非零和博弈，關(guān)鍵在于共存的技巧、平衡的智慧。

一些院團(tuán)做出了“專業(yè)內(nèi)核+市場(chǎng)玩法”的有益探索，讓自主的藝術(shù)表演從“適應(yīng)流量”轉(zhuǎn)為“駕馭流量”。成功的跨界創(chuàng)作，還需保持藝術(shù)本體與創(chuàng)新手段的平衡，尤需警惕技術(shù)喧賓奪主，削弱舞臺(tái)藝術(shù)自身的感染力。我們更欣喜地看到，直播業(yè)態(tài)還為演藝行業(yè)帶來了溢出效應(yīng)，比如能夠助力一些瀕危藝術(shù)門類的發(fā)展。通過互聯(lián)網(wǎng)，這些藝術(shù)內(nèi)容先“被看見”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)傳承。最終實(shí)現(xiàn)的，將是整個(gè)演藝生態(tài)的多元化發(fā)展。

小屏中有大舞臺(tái)。期待未來有更多優(yōu)質(zhì)藝術(shù)內(nèi)容“飛入尋常百姓家”。